De transformatie

Het transformatieprogramma

In 2040 kan iedere inwoner van Midden-Nederland informatie over de eigen gezondheid lezen en delen. Professionals in zorg, welzijn en sociaal domein werken samen rond de inwoner zonder dat ze last hebben van ‘digitale muurtjes’. Zo krijgt iedereen in de regio meer grip op gezondheid en welzijn. Niet alleen als patiënt, cliënt of professional. Maar als mens.

Wat betekent dit?

We breken de ‘digitale muurtjes’ tussen zorg- en welzijnsorganisaties af, met als gevolg:

  • Inwoners voelen zich gezien en gehoord. Zij kunnen zelf digitaal hun gezondheid en welzijn regelen.
  • Professionals weten elkaar sneller en makkelijker te vinden. En hebben toegang tot dezelfde informatie. Dit geeft ruimte om écht het goede gesprek te voeren.
  • Organisaties trekken samen op, over de eigen grenzen en regels heen. Voor een gezonde en gelukkige regio. Voor iedereen.

Wat professionals kunnen merken

De kans is groot dat je als professional in zorg, welzijn of het sociaal domein dit herkent:

  • Zorg en hulpverlening staan onder druk door vergrijzing, personeelstekorten en meer vraag naar zorg en ondersteuning.
  • Meer samenwerking met collega’s van buiten je eigen organisatie die niet altijd dezelfde informatie zien.
  • Onnodige of dubbele zorg,wat het werk ingewikkelder en minder leuk maakt.

Het zou beter zijn als professionals in het sociaal domein, welzijn en de zorg elkaar sneller en makkelijker weten te vinden. En zonder digitale beperkingen toegang hebben tot dezelfde informatie. Zodat inwoners zelf eenvoudiger de regie hebben op hun gezondheid en welzijn.

Wat pakken we op?

In het overzicht zie je de drie thema’s van de digitale transformatie in de regio Midden-Nederland met de bijbehorende projecten. Daarin werken we samen met professionals en met inwoners aan de gewenste verbeteringen.

Bekijk veelgestelde vragen

Samenwerken en afstemmen

Netwerkomgeving voor communicatie

Een goede netwerkomgeving maakt samenwerken makkelijker. Inwoners en professionals kunnen sneller afstemmen

Multidisciplinaire casuïstiekaanpak

Complexe zorgsituaties vragen om samenwerking tussen meerdere professionals. Een multidisciplinaire aanpak helpt

Van verwijzing naar meedenkadvies

Soms is een verwijzing niet meteen nodig. Met een meedenkadvies kunnen professionals

Uitbreiden meedenkconsult, ontwikkelen kort overleg

Door meedenkconsulten verder uit te breiden, wordt samenwerken nog makkelijker. Kort overleg

Gegevens inzien en delen

Verpleegkundige overdracht

Goede overdracht van verpleegkundige gegevens voorkomt fouten en zorgt voor continuïteit van

Met spoed beschikbaar

In acute situaties moet informatie direct beschikbaar zijn. Professionals moeten snel kunnen

Netwerkzorgviewer

De netwerkzorgviewer is een systeem waarmee zorgverleners direct informatie kunnen bekijken uit

Stevige digitale basis

Generieke voorzieningen

Generieke voorzieningen vormen de basis voor digitale samenwerking. Ze maken veilige en

Doelarchitectuur

De doelarchitectuur beschrijft hoe de digitale samenwerking er in de toekomst uitziet.

Transitiearchitectuur

De transitiearchitectuur beschrijft de weg naar de doelarchitectuur. Zo werken we stap

Wat betekent dit in de praktijk?

Zorg- en welzijnsorganisaties in de regio Midden-Nederland pakken de digitale transformatie samen op. Zij maken digitalisering en databeschikbaarheid mogelijk. Niet met kant-en-klare oplossingen, maar met overzicht, inzicht en samenwerking.

Lees het transformatieplan

  • Samen optrekken

    We werken stap voor stap. Eerst een aantal koplopers uit zorg, welzijn en gemeenten. Daarna sluiten anderen aan. Net als in het wielrennen: de koplopers verkennen de weg, het peloton volgt.
  • Bouwen op wat er al is

    We verzinnen niet steeds iets nieuws. Waar mogelijk bouwen we voort op bestaande initiatieven en systemen. Dat is sneller en slimmer.
  • Mee laten bewegen

    We zorgen dat professionals en inwoners mee kunnen bewegen. De transformatie is er voor en met hen.
  • Leren door te doen

    We ondersteunen onze aanpak met data, onderzoek en kennisdeling. Zo blijven we leren en worden we steeds beter.

Waar kun je nu verder?

Natuurlijk weet je dat je iets met regionale digitalisering en databeschikbaarheid moet. Maar waar begin je?

Word lid van Trijn

Als lid maak je deel uit van het netwerk van Trijn. Voor de realisatie van onze regionale digitale ambitie en om impact te maken, is het belangrijk dat zoveel mogelijk partijen aansluiten.

Lid worden

Plan een gesprek

Wil je doorpraten over een digitaliseringsonderwerp of heb je vragen? Plan dan een kennismaking.

Gesprek plannen

Blijf op de hoogte

Laat je e-mailadres achter en je ontvangt onze nieuwsupdate in je mailbox. Bekijk het overzicht van onze nieuwsbrieven

Aanmelden nieuwsbrief

Vragen en antwoorden

Hieronder staan antwoorden op veelgestelde vragen. Heb je een andere vraag of wil je meer weten? Mail ons dan via transformatie@rsotrijn.nl.

#1 | Wat houdt de transformatie in het kort in?

Is straks voor iedereen nog passende zorg en welzijn beschikbaar op het moment dat dit nodig is? En blijft deze zorg en welzijn werkbaar voor professionals? Ons antwoord op deze vraag is: ja, maar alleen zorg- en welzijnsorganisaties over de eigen grenzen heen samenwerken. Daaraan werken zorg- en welzijnsorganisaties, huisartsen, ggz, gemeenten, patiënten en inwoners met onder andere zorgverzekeraars samen in de regio..

Met elkaar maken we heldere afspraken over de samenwerking en regelen wat nodig is om zorggegevens digitaal en veilig uit te kunnen wisselen tussen professionals onderling en tussen professionals en inwoners.

Landelijk stelt het ministerie van VWS 2,8 miljard euro beschikbaar aan de regio’s. Dit bedrag komt voort uit het Integraal Zorg Akkoord (IZA) en stelt elke regio in Nederland in staat de transformatie te maken.  

#2 | Waarom is de transformatie nodig?

Door een stijgende behoefte aan zorg en welzijn, een veranderende zorgvraag en oplopende personeelstekorten staan zorg en welzijn onder druk. Ook in de regio Midden-Nederland. Alleen als zorg- en welzijnsorganisaties over de eigen grenzen heen samenwerken, is straks voor iedereen in de regio passende zorg en welzijn beschikbaar op het moment dat dit nodig is. En blijft deze zorg en welzijn werkbaar voor professionals.

#3 | Over welke onderwerpen gaat de transformatie?

Thema 1 | Netwerkomgeving voor samenwerking met inwoners en professionals 
Dit thema gaat over de ontwikkeling van een regionale netwerkomgeving voor samenwerking en communicatie tussen inwoners en professionals. 

Thema 2 | Dossierinzage en gegevensuitwisseling 
Dit thema richt zich op gegevensuitwisseling en databeschikbaarheid tussen zorg- en welzijnsorganisaties.

Thema 3 | Het fundament van digitale samenwerking 
Dit gaat over één regionale architectuur voor snelle en veilige gegevensuitwisseling.  

Bij elk thema zijn use cases gemaakt. Die vind je in het transformatieplan.  

#4 | Wat is het doel en wat willen we bereiken met de transformatie?

Onze gezamenlijke ambitie:

1 | De inwoner staat centraal en krijgt meer regie door toegang tot eigen gegevens.
2 | Betere samenwerking tussen zorgprofessionals en sociaal domein via digitale communicatie en gegevensdeling.
3 | Meer werkplezier voor professionals door actuele informatie en efficiëntere samenwerking. 

Dit is een grootse ambitie, maar met een praktische aanpak. Per onderwerp gaat een aantal organisaties als koplopers voorop waarna de anderen volgen. We ontwikkelen niets nieuws, tenzij dit noodzakelijk is.

#5 | Wie zijn betrokken bij de transformatie?

Zorg- en welzijnsorganisaties, huisartsen, ggz, gemeenten, patiënten en inwoners met onder andere zorgverzekeraars in de regio werken samen aan de transformatie. 

#6 | Wie merkt wat van de transformatie?

Inwoners krijgen meer regie:

  • Toegang tot eigen gegevens en wie wat doet.
  • Recept of komst is bekend én voorbereid, waardoor zorg en ondersteuning sneller en passender is.
  • Precies voldoende onderzoeken of gesprekken; niet te veel, maar ook niet te weinig.

Professionals kunnen makkelijker samenwerken:

  • Eén inzichtelijk netwerk en één inzichtelijke manier van communiceren rond de inwoner.
  • Minder administratieve druk en tijdwinst door minder losse mails, telefoontjes en versnipperde systemen.
  • Meer werkplezier dankzij actuele informatie, efficiëntere samenwerking en met en van elkaar leren.

De regio wordt toekomstbestendig:

  • We gebruiken oplossingen die al werken en breiden deze slim uit.
  • We bouwen een stevige digitale basis waarop alle regionale organisaties in zorg, welzijn en het sociaal domein aansluiten.
  • We sluiten aan bij landelijke standaarden en bestaande systemen.
#7 | Hoe staat het nu met de transformatie en wat gebeurt daarna?

Nog voor het plan definitief werd, zijn we begonnen met onderdelen van de uitvoering, zoals de regionale transmurale afspraken (RTA’s), het communicatieplatform voor netwerksamenwerking, de minimale eOverdracht, acute zorg, het fundament en de voorbereiding voor implementatie van de Zorgviewer.

De eerste maanden na het officiële akkoord van de zorgverzekeraars op het transformatieplan stonden in het teken van opbouw. We bouwden aan de teams, governance en vooral de verbinding tussen alle betrokken partners uit zorg, welzijn en het sociaal domein. 

#8 | Welke rol heeft Trijn bij de transformatie?

RSO Trijn heeft het transformatieplan Digitalisering en databeschikbaarheid als drijvende kracht voor netwerkzorg in Midden-Nederland opgesteld. Nu de transformatie is begonnen, ondersteunt Trijn de uitvoering ervan. Ook houdt Trijn de verbinding met andere veranderplannen in de regio. Bijvoorbeeld van de Utrechtse Zorgtransformatiefabriek, van de palliatieve zorg, van het regionaal Medisch Service Centrum en ook het acute zorg-plan en de zorgcoördinatievoorziening. 

#9 | Hoe blijf ik op de hoogte van de transformatie?

Op deze pagina, op LinkedIn en via de nieuwspagina. En meld je aan voor de nieuwsupdate van de transformatie. Heb je vragen of opmerkingen over de transformatie? Die kun je stellen via transformatie@rsotrijn.nl.