Eén van de zeven dialoogtafels ging over de implementatie van een gedeelde viewer voor multidisciplinaire inzage. Deze werd begeleid door Liesbeth van den Heuvel, programmamanager van dit thema, en Jeroen Bertens, relatiemanager UMC Utrecht. In het gesprek kwamen verschillende kansen naar voren.

Liesbeth: “Men ziet heel duidelijk kansen om de regie bij de inwoner te beleggen en onnodige zorg, zoals dubbeldiagnostiek, te voorkomen. Ook werden de verbinding tussen dag- en nachtzorg, het versterken van de eerstelijns org en databeschikbaarheid genoemd.”

Verschillen tussen subregio’s

Uiteraard kwamen ook uitdagingen naar voren: “Uitdagingen liggen bij de verschillen tussen de subregio’s, waar men overigens op thema elkaar wel vindt”, vertelt Liesbeth. “En: succes wordt ook zichtbaar bij wat we niet meer doen, dit moeten we wel durven.”

Transparant over eigen belang

Aan tafel kwam een belangrijke oproep naar voren: wees transparant over het eigen belang en leg die op tafel naast het gezamenlijke belang. Je kunt het eigen standpunt helder hebben, maar leer de andere perspectieven ook begrijpen. Daar hebben we elkaar echt voor nodig. Dit kunnen we vanaf morgen al doen.

De spanning op tafel leggen

Liesbeth: “Vanuit het programma kunnen wij op bestuurlijk niveau en in het adviserend regieteam bruggen met elkaar slaan en de spanning op tafel leggen. Zo komen dilemma’s ook bij de IZA-stuurgroep en op de bestuurlijke tafels.”

Leren moet centraal staan

Op de vraag wat Liesbeth bijblijft, antwoordt zij: “Men ziet de transformatie in de regio als een co-creatie van de verschillende sectoren, van de eerste tot en met de vierde lijn en met alle professionals samen. Het leren moet centraal staan. En laten we hetgeen we leren ook goed vastleggen.”


Alle verhalen